ประสบการณ์การฟังที่ดีที่สุดอยู่บน Chrome, Firefox หรือ Safari สมัครรับเสียงสัมภาษณ์ประจำวันของ Federal Drive ใน Apple Podcasts หรือ PodcastOneผู้เชี่ยวชาญด้านความปลอดภัยทางไซเบอร์ของคณะกรรมการกำกับดูแลด้านนิวเคลียร์จะตรวจสอบความปลอดภัยทางไซเบอร์ของโรงงานผลิตที่พวกเขาดูแลอยู่เป็นระยะๆ ขณะนี้ผู้ตรวจการ ศอ.บต. ได้นำผู้ตรวจฯ ผู้ช่วยผู้ตรวจสอบทั่วไป Brett Baker เข้าร่วมFederal Drive กับ Tom Temi nพร้อมผลลัพธ์
Insight by Tanium: เอเจนซีกำลังฝึกฝนวิธีที่ดีที่สุดในการรักษาความปลอดภัยซอฟต์แวร์
และมองเห็นซัพพลายเออร์ได้ดีขึ้น เราพูดคุยกับผู้นำจาก DoD, FDA, GSA, NASA และรัฐเพื่อเปิดเผยว่าหน่วยงานต่าง ๆ ตอบสนองความต้องการในการมองเห็นแนวทางปฏิบัติทางไซเบอร์ของผู้ขายได้อย่างไรหน่วยงานต่าง ๆ มีแผนที่จะใช้ข้อมูลให้เกิดประโยชน์สูงสุดในอนาคต แต่การนำบุคลากรที่มีข้อมูลเป็นศูนย์กลางมาใช้และการปรับทักษะพนักงานใหม่ทำให้เกิดความท้าทายใหม่ ๆ ภายใต้แผนปฏิบัติการปีแรกของ Federal Data Strategy
ที่ฟอรัมเปิดซึ่งได้รับการสนับสนุนจาก Data Coalition และ Office of Management and Budget ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่ชั่งน้ำหนักในการเริ่มใช้กลยุทธ์ข้อมูลกล่าวว่าการสร้างบุคลากรที่สามารถก้าวทันกับขอบเขตของปัญหาและอัตราการเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยีนั้นโดดเด่น เป็นหนึ่งในความท้าทายที่น่ากลัวที่สุด
“การจัดการข้อมูลค่อนข้างตรงไปตรงมา ในส่วนการจัดการบุคลากรนั้นยากมาก” Michael Atkin อดีตประธานคณะกรรมการที่ปรึกษาการวิจัยทางการเงินของกระทรวงการคลังซึ่งปัจจุบันเป็นกรรมการผู้จัดการของ Content Strategies LLC กล่าว
Kathy Rondon อดีตเจ้าหน้าที่บริหารคอลเลกชันของ CIA ปัจจุบันเป็นรองประธานฝ่ายการจัดการความสามารถที่ The Reports and Requirements Company กล่าวว่าการปรับปรุงความรู้ด้านข้อมูลและทักษะที่เกี่ยวข้องสำหรับพนักงานในวงกว้าง ตั้งแต่ผู้จัดการไปจนถึงพนักงานที่มีตำแหน่งและแฟ้มข้อมูล ควรให้บริการ ในฐานะ “แกนหลัก” ของกลยุทธ์ข้อมูลของรัฐบาลกลางในอนาคต
เอเจนซีกำลังฝึกฝนวิธีที่ดีที่สุดในการรักษาความปลอดภัยซอฟต์แวร์
และมองเห็นซัพพลายเออร์ได้ดีขึ้น เราพูดคุยกับผู้นำจาก DoD, FDA, GSA, NASA และรัฐเพื่อเปิดเผยว่าหน่วยงานต่าง ๆ ตอบสนองความต้องการในการมองเห็นแนวทางปฏิบัติทางไซเบอร์ของผู้ขายได้อย่างไร
Rondon กล่าวว่า “พนักงานด้านเทคนิคขั้นสูงของคุณอาจไม่รู้ข้อมูล” Rondon กล่าว
Jason Briefel กรรมการบริหารของสมาคมผู้บริหารระดับสูงกล่าวว่าการได้รับการวิเคราะห์พื้นฐานเกี่ยวกับการรู้ข้อมูลในบุคลากรของรัฐบาลกลางจะช่วยให้หน่วยงานได้รับจำนวนผู้จัดการที่ดีขึ้นซึ่งสามารถถามคำถามที่ถูกต้องจากข้อมูลของพวกเขาได้
“นโยบายไม่ได้ขับเคลื่อนผลลัพธ์ ผู้คนขับเคลื่อนผลลัพธ์ แม้ว่าผู้คนอาจมีความเชี่ยวชาญด้านเทคนิคสูงในบางพื้นที่ของงาน แต่พวกเขาอาจไม่รู้วิธีใช้ประโยชน์จากข้อมูล วิธีถามคำถามที่ดีกับพนักงานของพวกเขา” Briefel กล่าว “หากคุณวางแดชบอร์ดไว้หน้าใครซักคน แต่พวกเขาไม่รู้ว่าแดชบอร์ดนั้นถูกสร้างขึ้นมาอย่างไร เบื่ออะไรในแดชบอร์ด พวกเขาอาจทำการตัดสินใจที่อาจเป็นอันตรายได้”
Mike Fleckenstein หัวหน้าของ Mitre กล่าวว่าหน่วยงานต่าง ๆ จะเห็นพนักงานด้านข้อมูลที่หลากหลายมากขึ้น เช่น หัวหน้าเจ้าหน้าที่ข้อมูล เข้ามาในระลอก เหมือนกับการแพร่หลายของหัวหน้าเจ้าหน้าที่ข้อมูลและหัวหน้าเจ้าหน้าที่เทคโนโลยีทั้งในและนอกรัฐบาล
“เราเห็นผู้ดูแลข้อมูลมากขึ้นเรื่อยๆ เราเห็นนักวิเคราะห์ธุรกิจ เรากำลังเห็นคนกำลังเตรียมข้อมูล เราเห็นนักวิเคราะห์คุณภาพข้อมูล และตำแหน่งก็เติบโตขึ้นเรื่อยๆ” เฟลคเกนสไตน์กล่าว และเสริมว่าปัจจุบันนักวิทยาศาสตร์ข้อมูลใช้เวลาประมาณ 80% ของเวลาในการเตรียมข้อมูลสำหรับการวิเคราะห์
ภายใต้กฎหมาย Foundations for Evidence-Based Policymaking หน่วยงานมีเวลาจนถึงสิ้นเดือนกรกฎาคมในการแต่งตั้งหัวหน้าเจ้าหน้าที่ข้อมูล
กลยุทธ์ข้อมูลปูทางไปสู่ ’การปลดปล่อยข้อมูลอย่างมีความรับผิดชอบ’
ภายใต้กฎหมาย Evidence Act ซึ่งกำหนดเป้าหมายหลายข้อในกลยุทธ์ด้านข้อมูล หน่วยงานต่างๆ จะต้องเผยแพร่คลังข้อมูลสู่สาธารณะ โดยสร้างสมดุลอย่างระมัดระวังระหว่างการเข้าถึงข้อมูลและความปลอดภัยของข้อมูล
Credit : สล็อตเว็บแท้ / 20รับ100 / เว็บสล็อตออนไลน์
