ระวังคนที่ไม่เคยล้มเหลว หรืออ้างว่าไม่ได้ทำไททันทั้งห้านี้และสมาชิกของThe Oraclesแบ่งปันความพ่ายแพ้ครั้งใหญ่ที่สุดของพวกเขา ซึ่งกระตุ้นการเรียนรู้ที่ร่ำรวยที่สุดของพวกเขาฉันจบปี 1992 ด้วยผลกำไร ดังนั้นลงทุนทั้งหมดไปกับแนวคิดใหม่ ฉันจ้างช่างภาพให้ถ่ายรูปรายชื่ออสังหาริมทรัพย์ 73 รายการของเราและบันทึกลงในวิดีโอเทป แต่ละรายการลงท้ายด้วยรูปถ่ายและหมายเลขโทรศัพท์ของ
พนักงานขาย และฉันจ้างช่างแต่งหน้ามืออาชีพเพื่อทำให้
พนักงานขายของเราดูไร้ที่ติ
ฉันแทบรอไม่ไหวที่จะแนะนำแนวคิดใหม่ของฉันในการประชุมการขายทั่วทั้งบริษัท ขณะยืนอยู่บนแท่นที่มีแสงไฟ ฉันคุยโม้กับพนักงานขาย 200 คนของฉัน: “วิดีโอของเราจะให้ข้อมูลทั้งหมดแก่ลูกค้าของ Corcoran Group ที่พวกเขาต้องการได้ในที่เดียวที่สะดวกสบายในราคาเพียง $20 เราเรียกมันว่า “Homes on Tape” หรือ “HOT ‘!”
ทีมขายทั้งหมดปรบมือกันเกรียวกราว—นี่เป็นความคิดที่ดีที่สุดของฉันเลย!
กรอไปข้างหน้าอย่างรวดเร็วถึงเดือนธันวาคม 1993: ฉันยืนอยู่ในห้องใต้ดินที่เปียกชื้นของสำนักงานฝั่งตะวันตก มองดูเงินลงทุน 71,000 ดอลลาร์ของฉัน ภายใต้แสงไฟสีเหลืองนวล ตั้งกองสูง 8 ฟุตชิดผนังด้านหลัง มีกองเทปวิดีโอ 32 กอง ความคิด “ร้อน” ของฉันหายไปเมื่อมาถึงด้วยเหตุผลสองประการ:
ประการแรก พนักงานขายของเราจะไม่เผยแพร่วิดีโอ พวกเขาไม่ต้องการแสดงใบหน้าหรือหมายเลขโทรศัพท์ของพนักงานขายรายอื่นให้ลูกค้าเห็น ประการที่สอง วิดีโอมีรูปภาพมากมายที่แต่ละช็อตปรากฏขึ้นเร็วกว่าที่แม้แต่สายตาชาวนิวยอร์กก็สามารถเข้าใจได้
สิ่งที่ฉันคิดได้ก็คือฉันจะดูการประชุมการขายครั้งใหญ่ครั้งต่อไปได้อย่างไร แต่คืนหนึ่ง สามีของฉันบอกฉันเกี่ยวกับเทคโนโลยีใหม่บ้าๆ นี้ที่เขาใช้ในเกมสงครามกับกองทัพเรือสหรัฐในเกาหลีใต้ มันถูกเรียกว่า “อินเทอร์เน็ต” และสามารถเชื่อมต่อผู้คนและข้อมูลทั่วโลก
หลอดไฟดับในหัวของฉัน: บางทีฉันอาจสามารถชดเชยการสูญเสียและหาวิธีใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีที่เกิดขึ้นใหม่ได้ เราจดทะเบียน “ชื่อโดเมน” ของเรา และจ้างช่างภาพเพื่อถ่ายโอนภาพวิดีโอเทปไปยังเว็บ
ฉันประกาศระยะที่สองของ “Homes on Tape” ในเดือนมกราคม พ.ศ. 2537: “กลุ่ม Corcoran จะเป็นหนึ่งในบริษัทสหรัฐฯ แรกๆ ที่นำรายชื่อของตนเข้าสู่โลกไซเบอร์!” ภายในหนึ่งเดือน ลูกค้าใหม่สี่รายพบอสังหาริมทรัพย์บนอินเทอร์เน็ต และความล้มเหลวของฉันก็เริ่มก้าวกระโดดอย่างกล้าหาญไปสู่อนาคต — Barbara Corcoranผู้ก่อตั้ง The Corcoran Group และ Shark on ” Shark Tank “
โรแบร์โต ออร์ซี
เครดิตรูปภาพ: The Oracles
2. การปฏิเสธของฮอลลีวูด
ฉันเพิ่งรู้ว่าแบรด เกรย์ อดีตประธานและซีอีโอของพาราเมาท์
พิคเจอร์ส เสียชีวิตด้วยโรคมะเร็งด้วยวัยเพียง 59 ปี ข่าวนี้ทำให้ฉันนึกถึงว่าชีวิตของเขาเชื่อมโยงความล้มเหลวครั้งใหญ่ที่สุดของฉันได้อย่างไร
หลังจากเขียนและผลิตรีบูต “Star Trek” สองครั้งแรกโดยแทบไม่มีการรบกวนจากสตูดิโอ ฉันก็มั่นใจมากเกินไป ไม่ว่าฉันจะเขียนอะไร มันจะแล่นผ่านระบบโดยไม่มีใครขัดขวาง ฉันผิดไป. เมื่อฉันเขียนบทที่สามร่วมกับทีมงานอายุน้อยที่มีพรสวรรค์ ฉันรู้สึกประหลาดใจเมื่อแบรดตัดสินใจว่าบทนี้ “เทคกี้เกินไป” ฉันไม่รู้จักกฎเก่าแก่จากนิติวิทยาศาสตร์: รู้จักผู้พิพากษาของคุณ
แดกดันช่วงเวลาแห่งความอ่อนแอนี้นำไปสู่ความแข็งแกร่ง ฉันได้รับตัวเลือกให้จัดกลุ่มใหม่และแทงอีกครั้ง แต่โดยสัญชาตญาณแล้ว ฉันได้เขียนสิ่งที่คิดว่าดีที่สุดสำหรับทิศทางของภาพยนตร์แล้ว ฉันก็เลยเดินออกไป
ความล้มเหลวสามารถนำไปสู่ความแข็งแกร่ง ฉันจะขอบคุณแบรดเสมอสำหรับความซื่อสัตย์ของเขาและสำหรับความสำเร็จทั้งหมดที่เรามีร่วมกัน — Roberto Orciโปรดิวเซอร์และนักเขียนบทภาพยนตร์ระดับแนวหน้าของฮอลลีวูด เจ้าของผลงานภาพยนตร์และรายการทีวีที่ทำรายได้ทั่วโลกไปกว่า 5 พันล้านเหรียญ
เคร็ก แฮนด์ลีย์
เครดิตรูปภาพ: The Oracles
3. ล้มเหลวสามครั้งกับสามบริษัท
เริ่มต้นจากการเป็นตัวแทนขายทางโทรศัพท์ ฉันได้สร้างวิธีใหม่ในการขายผลิตภัณฑ์เพิ่มเติมเมื่อสิ้นสุดการโทร
ฉันทำข้อตกลงกับบริษัทในฟลอริด้าเพื่อซื้อพื้นที่ในการเรียกร้องในราคา $2 เพื่อขายสินค้าที่ทำรายได้ให้ฉัน $4; เราขายปริมาณมากจนทำให้บริษัทท่วมท้น
Credit : สล็อตเว็บตรง / สล็อตแตกง่าย
